Элементы пола гвл: (1200×60020 / 0.72 2) 390

Содержание

Элемент пола кнауф 1200х600х20 мм суперпол из ГВЛВ

Элемент пола кнауф 1200х600х20 мм суперпол из ГВЛВ — представляет собой изделие заводской готовности к поэлементной сборке в конструкциях стяжек сборных оснований пола КНАУФ.

Элементы пола изготавливаются путем склеивания двух влагостойких гипсоволокнистых листов (ГВЛВ по ГОСТ Р 51829-2001) размерами 1200х600х20 мм с взаимным смещением в двух перпендикулярных направлениях и образованием фальцев шириной 50 мм по периметру изделий. Общая толщина ЭП — 20 мм.

Применение КНАУФ-суперпол

Применяется для устройства сборного основания пола, в зданиях различного назначения.

Процесс монтажа включает следующие этапы работ:

— Разметку уровня пола.

— Укладку полиэтиленовой пленки (пароизоляции).

— Установку кромочной ленты по периметру ограждающих конструкций, примыкающих к сборному основанию пола.

— Укладку и нивелировку выравнивающего слоя сухой засыпки.

— Монтаж сборного основания пола (стяжки) в зависимости от выбранного конструктивного решения.

Рекомендации

— Перед применением элементы пола должны пройти акклиматизацию (адаптацию) в помещении.

— В монтажной зоне элементы пола необходимо хранить в горизонтальном положении (плашмя) на ровной поверхности.

— Конструкция сборного основания пола (стяжки) не должна иметь уклонов.

— В случаях устройства сборного основания пола (стяжки) во влажных помещениях (ванные комнаты) на стыки пола со стенами уложить гидроизоляционную ленту КНАУФ-Флэхендихтбанд, а поверхность пола покрыть гидроизоляцией КНАУФ-Флэхендихт.

— Если напольное покрытие представляет собой тонкий эластичный материал, основание пола рекомендуется покрыть слоем самовыравнивающейся шпаклевки КНАУФ-Боден 15 (Нивелиршпахтель 415) толщиной не менее 2 мм.

Преимущества

— Элемент пола (ЭП) — КНАУФ-суперпол повышает производительность труда и сокращает сроки производства работ.

— Значительно сокращает расход клеящей мастики и винтов.

— Позволяет минимизировать отходы и обеспечивать требуемую «разбежку» стыков (не менее 250 мм) за счет использования остатков ЭП предыдущих рядов.

— Упрощает подгонку деталей стяжки в примыканиях к ограждающим конструкциям со сложной конфигурацией.

Технические характеристики

— Размеры, мм: 1200х600х20

— Масса элемента, кг: около 18

— Ширина фальцев, мм – нижнего слоя – верхнего слоя: 50

— Полезная площадь элемента, м2: 0,75

— Коэффициент теплопроводности, Вт/м С: от 0,22 до 0,36

— Коэффициент теплоусвоения, Вт/м С: не более 6,2

— Твердость лицевой поверхности, МПа: не менее 20

— Поверхностное водопоглощение, кг/м2: не более 1,0

— Коэффициент паропроницаемости, Мг/м — ч — Па: 0,12

— Удельная эффективная активность естественных радионуклидов, Бк/кг: не более 370

— Упаковка: Пакет, 70 элементов (50,4 м2)

— С термоусадочной пленкой:

Пожарно-технические характеристики

КНАУФ-суперпол (элемент пола) отнесен к классу пожарной опасности КМ 1, что подтверждается сертификатом соотвествия требованиям Федерального закона РФ № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».

— Группа горючести по ГОСТ 30244-94: Г1

— Группа воспламеняемости по ГОСТ 30402-96: В]

— Группа дымообразующей способности по ГОСТ 12.1.044-89: Д1

— Группа токсичности по ГОСТ 12.1.044-89: Т1

— Группа распространения пламени по ГОСТ Р 51032-97: РГ 1

Элемент пола Кнауф 1200х600х20 мм Цена за лист, купить Суперпол кнауф с доставкой в интернет магазине стройматериалов.

Элемент пола – Кнауф-суперпол влагостойкий – это два склеенных между собой листа ГВЛВ knauf размером 1200х600х20 мм. Листы при склейке наложены так, что образуется паз для последующего соединения с другим элементом. Ширина паза 50 мм.

При сборке супер пола Кнауф пазы тщательно очищаются от сухой керамзитной засыпки, наносится клей, например ПВА, после дополнительно элементы скрепляются саморезами с шагом не более 15- 20 см. Не закрытые щели между листов ГВЛВ Кнауф закрываются шпаклевкой, после полного высыхания грунтуются. Можно укладывать любое финишное напольное покрытие.

КНАУФ-суперпол допускается стелить во влажных помещениях, к примеру, в ванной комнате. Но! После полной укладки необходимо обработать поверхность супер пола кнауф гидроизоляцией по всем правилам. Гидроизоляция Кнауф-Флэхендихт обеспечивает полную герметичность. Влага не сможет повредить элементы пола, гипс и керамзит, даже если прорвет батарею или зальют соседи. На таких условиях допускается укладка элементов пола на сухой стяжке в офисах, магазинах, школах и других помещениях со средней и малой влажностью.

ГВЛ для пола: преимущества, недостатки, принципы монтажа

Гипсоволокнистый лист — прочный материал, который широко используется в строительстве и декоре. Листы ГВЛ для пола — более надежная альтернатива классическому гипсокартону. Листы изготавливают из прессованного гипса, армированного целлюлозой. Это придает экологичному материалу влагоустойчивость и прочность. Также для улучшения полезных свойств в гипсоволокнистые листы добавляют различные технологические “присадки”.

Элемент пола ГВЛ часто применяют при сухом монтаже полов. Плиты обладают высокой звукоизоляцией и теплосбережением, благодаря чему используются при укладке теплого пола или обычной подложки. В зависимости от вида материала, листы можно использовать как в помещениях с повышенной влажностью, так и в зданиях с сухим воздухом.

Разновидности и свойства ГВЛ

Плита ГВЛ для пола представляет собой прямоугольный лист, который отшлифован с одной стороны, а также покрыт специальной грунтовкой, предотвращающей обмеление. Размеры материала могут быть разными, однако, стандартные — 2500мм — длина, 1200мм — ширина, 10мм — толщина. Существует два основных вида плит:

влагостойкий. Листы с высокой влагонепроницаемостью, обработанные защитным покрытием от влаги. Производятся в виде прямоугольной плиты. Их применяют во внутренней и внешней отделке здания, а также в помещениях с повышенной влажностью: ваннах, мансардах, бассейнах;

стандартный. Главное преимущество таких плит — пожаростойкость и прочность. Его используют для внутренней отделки дома в качестве шумоизоляционного или огнеупорной плитки на деревянный пол.

Преимущества и недостатки материала

Помимо прочности и стойкости, плиты имеют другие полезные свойства:

регуляция влажности. Материал впитывает лишнюю влагу в помещении, а также отдает недостающую влажность при сухом микроклимате;

широкое применение. Листы можно использовать при любой внутренней отделки здания: для полов, стен, чердаков, подвалов;

теплоизоляция. Благодаря этому ГВЛ часто применяют для утепления поверхностей;

пожаростойкость. Материал не распространяет огонь, из-за чего им обшивают фасады зданий в целях противопожарной безопасности;

легкость монтажа, отсутствие отходов.

Недостатков у ГВЛ не так много, как преимуществ. Материал дороже аналогичного сырья, имеет большой вес, а также ломкость при неправильной укладке. Однако если в приоритете стоит долговечность и прочность строительного материала, недостатки ГВЛ несущественны.

Принципы монтажа

Плиты укладываются только на ровную поверхность. Поэтому перед монтажом необходимо устранить неровности и засыпать пол подсыпкой для тепло- и шумоизоляции. Перед монтажом нужно наклеить ленту по периметру всего помещения. Это предотвратит деформацию материала из-за изменения температуры. После этого листы крепятся к основанию клеем и саморезами. Завершающий этап укладки — обработка швов и стыков шпаклевкой. Спустя сутки после отделки основание готово для укладки плитки, ламината или линолеума.

Переделка сухой стяжки пола Кнауф за дилетантами

Переделка сухой стяжки после неправильной укладки непрофессионалами

Очень часто к нам обращаются клиенты с просьбой переделать сухую стяжку, которую взялись делать мастера, не имеющие опыта работы с этой технологией.

Основные жалобы клиентов в этом случае такие:

— пол кривой;

— пол «гуляет»;

— пол сделали выше или ниже нужного уровня.

Предлагаем вам отчет о переделке сухой стяжки. Нас пригласил заказчик, которому взялись сделать стяжку маляры. Выровняв стены, они убедили хозяина квартиры, что монтаж сухой стяжки — это нетрудно, и что они вполне смогут выполнить его. В результате оказалось, что уложить ламинат на такой пол невозможно.

Основной ошибкой стала укладка элементов пола на профиля для гипсокартона. Мастера сделали сухую стяжку так, будто это подвесной потолок с заполнителем из керамзита. Но поскольку профиля не имеют в этой конструкции несущей способности, то пол быстро в одних местах просел, а в других «вздыбился». Укладка напольных покрытий стала невозможной. Элементы пола в при правильном монтаже должны лежать только на засыпке.

Общий вид. Профиля и засыпка. Начинаем разбирать конструкцию.

Переделка сухой стяжки пола Кнауф

press to zoom

Так нельзя делать насыпной пол

press to zoom

Элементы пола висели на неровных профилях.

Пол кривой, с перепадами.

Элемент пола лежит на профиле. Это неправильно

press to zoom

Неровное основание. Неровности до 2 см

press to zoom

Демонтируем сборный пол. Элементы пола не склеены и это оказалось плюсом для нас.

Выкручиваем саморезы из неправильно сделанного сухого пола

press to zoom

Разбираем неправильную сухую стяжку

press to zoom

Неравномерная усадка. Пустота под элементами пола

press to zoom

Засыпка утрамбовалась, и элементы пола повисли на профилях.

Профиля по всей площади — ошибка

press to zoom

Разбираем конструкцию «сухого пола»

press to zoom

Выносим ненужные профиля из квартиры

press to zoom

Начинаем делать всё заново. Укладываем кромочную ленту по стенам.

Вместо пола был сделан подвесной потолок

press to zoom

Укладка кромочной ленты Кнауф

press to zoom

После разбора было принято решение оставить уложенные ранее элементы пола. Это позволило сэкономить значительную сумму. Для усиления жесткости конструкции решили сделать дополнительный слой из листа ГВЛ 10 мм большой площади.

Таким образом немного деформированные элементы пола были соединены с ровным новым слоем ГВЛ. И в совокупности ровность пола была очень хорошей.

Пока мы разбирали стяжку, нам привезли необходимый материал. Продолжаем переделку сухой стяжки.

Доставка ГВЛ 10 мм. Выравнивание сухой засыпки по уровню.

Доставка ГВЛ 10 мм для доп. слоя

press to zoom

Выравнивание сухой засыпки

press to zoom

Островок для перемещений

press to zoom

Укладка элементов пола и продолжение выравнивания засыпки.

Первый элемент пола после переборки

press to zoom

Укладываем элементы пола

press to zoom

Продолжаем выравнивать засыпку

press to zoom

Профиля вынимаются и элементы пола лежат только на засыпке.

Укладка элементов пола Кнауф

press to zoom

Элементы пола лежат ровно

press to zoom

Последний ряд суперпола Кнауф

press to zoom

Каждый элемент пола склеивается с предыдущим и скручивается саморезами. При укладке дополнительного слоя клей и саморезы надежно соединяют верхнюю и нижнюю части гипсоволокна. Благодаря этому получается более жесткая конструкция и нагрузка на засыпку распределяется более равномерно, чем при одинарном слое элементов пола. Такая технология рекомендуется для последующего настила линолеума и для укладки кафельной плитки. В нашем случае такой пирог позволил выровнять некоторые искривления элементов пола, которые какое-то время пролежали неровно.

Начинаем укладку дополнительного слоя ГВЛ. Используем много клея ПВА.

Наносим клей для второго слоя

press to zoom

Вкручиваем саморезы с сборный пол

press to zoom

Монтаж второго слоя ГВЛ

press to zoom

Дополнительный слой приклеивается по всей площади.

Рабочий процесс переделки насыпного пола Кнауф

press to zoom

Подпил ГВЛ лобзиком

press to zoom

Последние этапы ремонта насыпного пола

press to zoom

И скручивается саморезами с частым шагом. Получается жесткая конструкция сухой стяжки.

Наносим клей ПВА перед укладкой дополнительного слоя

press to zoom

Укладываем ГВЛ 10 мм

press to zoom

Прикручиваем его саморезами

press to zoom

Срезаем лишнюю кромочную ленту.

И насыпной пол готов.

Кромочная лента обрезается по уровню

press to zoom

Новый пол готов после переборки

press to zoom

К вечеру сухая стяжка переделана. Пол получился ровным и надежным, заказчик доволен.

Переделка сухой стяжки Кнауф готова

press to zoom

Мастера Виктор и Николай

press to zoom

Мы работаем по Москве и ближайшему Подмосковью.

Вам ответит мастер с большим опытом работы с сухой стяжкой Кнауф.

Все наши сотрудники имеют сертификаты учебного центра Кнауф.

Для расчёта цены сухой стяжки пола используйте наш калькулятор пола под ключ.

Посмотрите нашу группу Вконтакте, которую мы ведём с 2013 года.

ГВЛ для пола (плиты Кнауф)

Сложно встретить человека, который ни разу не слышал о гипсокартонных листах. Такой материал часто используется для отделки помещения. Но прогресс не стоит на месте, и сегодня появился улучшенный вариант – гипсоволокнистые листы. ГВЛ представляет собой гипс с различными технологическими наполнителями и волокнами целлюлозы. Именно волокна создают прочный армирующий каркас. Очень часто применяют гвл для пола, чтобы произвести выравнивание. Технологию укладки нельзя назвать сложной, но и у такого простого материала есть свои нюансы, плюсы и минусы.

Преимущества и недостатки

Прежде чем сделать выбор в пользу гвл для пола, необходимо рассмотреть как положительные стороны таких плит, так и отрицательные. К плюсам можно отнести:

Влагостойкость. Это самое важное превосходство перед гипсокартоном и ДВП;
Высокая плотность и прочность. ГВЛ может выдержать большие нагрузки. Особой прочностью обладают листы фирмы Кнауф;
Хорошая эластичность листов. Эти плиты не скрипят и не прогибаются;
Тепло- и звукоизоляция;
Пожароустойчивость;
Высокая степень сопротивляемости к деформации из-за резких перепадов температуры и влажности;
Простая технология укладки;
Безопасность для жизни и здоровья человека. Не выделяет вредных веществ;
Универсальность. Гипсоволокнистые плиты подходят и для многоэтажных зданий, и для частного дома. Может использоваться и для деревянного пола, и для искусственных напольных покрытий. Позволяет сразу устанавливать систему «теплый пол».

Гипсоволокнистые плиты

Но есть и минусы:

Довольно высокая цена относительно гипсокартона;
Большой вес плиты;
ГВЛ могут ломаться при неправильном обращении во время монтажа.

Особого внимания достойны листы фирмы Кнауф, их еще называют кнауф–суперлисты. Кнауф серьезно относится к экологичности и безопасности своего продукта. Гипсоволокнистый кнауф-суперлист изготавливается по ГОСТ и проходит тщательную проверку. Во время всего процесса производства кнауф-суперлист подвергается жесткому техническому контролю. Вся продукция фирмы Кнауф сертифицирована и обладает гарантированными высокими показателями качества.

Критерии выбора ГВЛ

Чтобы найти подходящие гипсоволокнистые листы, стоит обратить внимание на некоторые различия:

Если речь идет об отделке пола, то понадобятся только малоформатные плиты. Лучше выбирать 1х1,5 м толщиной 10 мм. На этикетке должна быть информация, указывающая на то, что эти плиты предназначены именно для пола, а не для стен.
Для определения количества материала необходимо просто умножить площадь пола в два раза. Так как укладка ГВЛ происходит в два слоя.
Также нужно обязательно обратить внимание на степень влагостойкости, поскольку существуют невлагостойкие варианты.

Сухая засыпка под стяжку представляет собой керамзит мелкой фракции с размером гранул исключающим усадку пола

Для теплоизоляции пола используются различные материалы. Существует несколько видов:

Волокнистые. Это стеклянная и минеральная вата. По внешнему виду они похожи на сахарную вату. Лучше выбирать зарубежных производителей, например, Кнауф, поскольку отечественные волокнистые теплоизоляторы не подходят для жилых помещений.
Пенополистирол. Похож на пенопласт, имеет долгий срок эксплуатации. Но стоит такой теплоизолятор довольно дорого, а главным недостатком является его горючесть.
Засыпной теплоизолятор. Это керамзитный песок, щебень, шлаковая пемза. Стоит недорого, но имеет слабые теплосберегающие характеристики.

Варианты сухой стяжки из ГВЛ

Различные варианты обустройства сухой стяжки с помощью ГВЛ

Помимо выбора самого материала, стоит рассмотреть технологию укладки:

Базовые полы. Такой пол собирается на выравнивающем керамзитовом слое, высота которого составляет приблизительно 20 мм. Такой вариант применим для основания без сильных перепадов неровностей и уже с небольшим утеплением.
Черновой пол на поверхности из пенопласта. Толщина может быть от 20 до 30 мм. Такая стяжка подходит для полов с небольшими перепадами высот, и не имеющих никакого утепления.
Сборная стяжка. Она осуществляется на пенополистирольных плитах, сверху которых укладывается керамзит. Толщина около 20 мм. Сборная стяжка незаменима для полов без утепляющих элементов и с большими неровностями.

Сборная стяжка состоит из следующих частей:

Гидроизолирующая прослойка. Эта прослойка разделяет перекрытие и другие составляющие элементы многослойного пола. В случае железобетонного перекрытия идеально подойдет полиэтиленовая пленка. Главное, чтобы она была очень прочной. А для деревянного пола лучше выбрать пергамин.
Звукоизоляционная прокладка. Представляет собой ленту, закрепленную шурупами или клеем. Фиксация звукоизоляционных элементов осуществляется по всему периметру помещения и еще до монтажа сборной стяжки. Такая лента может быть выполнена из базальтовой ваты, изолона, пеноплена и др.

Выравнивающий слой.
Гипсоволокнистый лист. Промышленные варианты обычно бывают двухслойными, а для жилых помещений используются одинарные, но устанавливаются в два слоя с помощью саморезов и клея.

Нюансы монтажа

Даже если выбирать самые простые материалы для ремонта и самый легкий способ укладки, все же не стоит пренебрегать их особенностями. Зная все нюансы и тонкости, можно ускорить процесс и избежать ошибок. К таким важным элементам можно отнести:

Верхние и нижние плиты укладываются со смещением в 25-30 см. Такая хитрость позволяет добиться равномерного распределения нагрузки на всю площадь основания;
Размер швов. Лучше если шов будет не более 2 мм. Зазоры нужно обязательно зашпаклевать, если в дальнейшем планируется укладка ламината, ковролина или деревянного покрытия.
Как только начнут образовываться излишки клея, его сразу же следует убирать, избегая скопления клея между листами и у стен.
Настоятельно рекомендуется обработать уже готовую поверхность грунтовкой после монтажа. Обязательное условие, чтобы физические свойства грунтовки сочетались с клеем.
У готовых листов, которые уже склеены на заводе, срезаются фальцы, которые примыкают к стене. А их края фиксируются к полу саморезами.

Схема монтажа элементов пола ГВЛ

На современном строительном рынке представлен огромный ассортимент материалов, имеющих массу плюсов. Можно пойти по классическому пути и выбирать проверенные годами материалы для ремонта, например, деревянный пол. Но не стоит забывать о новшествах, которые могут сочетать в себе надежность и опыт старого и усовершенствованные элементы нового.

Гипсоволокнистые листы можно назвать идеальным примером материала, который и сочетает в себе достоинства нескольких поколений. Укладка пола из ГВЛ считается простой и дешевой. Многие отдают предпочтение именно ГВЛ. Главное помнить, что при выборе гипсоволокнистых плит важным критерием является качество. Лучше пользоваться продукцией проверенных производителей, например, фирмы Кнауф, которая существует на рынке уже много лет. Оставляйте комментарии к статье, делитесь своим опытом и мнением!

Материалы По Теме:

Гипсоволокнистый лист (ГВЛ) для пола: характеристики, цена

Особенность ГВЛ для пола заключается в технологии его производства. При изготовлении материала используется малоформатный гипсоволокнистый лист 10 мм. Два листа располагаются с перпендикулярным смещением и склеиваются между собой. Для удобства монтажа по краям листа образуют фальцы (кромки) шириной 5 см.

Компания Кануф выпускает готовый гипсоволокнистый лист для пола Кнауф Суперпол. Размер такого такого листа ГВЛ – 1200х600 мм.

Особенности укладки Кнауф Суперпол

Сфера применения

Цена на гипсоволокнистый лист для пола вполне приемлема. Это дает возможность использовать ГВЛ для обустройства оснований пола в жилых, офисных, подсобных и административных помещениях:

С повышенными требованиями по звукоизоляции.
Для теплоизоляции бетонных или деревянных перекрытий.
С ненормируемыми требованиями по тепло- и звукоизоляции.
При выравнивании основания, поднятии уровня пола, а также для равномерного распределения нагрузки на перекрытие.

ГВЛ для пола применяются при проведении отделочных работ, исключающих мокрые процессы.

Другие области применения

Гипсоволокнистый лист для пола иногда используют для обшивки стен или возведения перегородок. Это практикуется в случаях, когда необходимо получить поверхность с максимальными несущими способностями, тепло- и звукоизоляционными характеристиками.

Особенности монтажа ГВЛ для пола

Сборные гипсоволокнистые листы для полаприменяются при любом типе основания. Технология монтажа следующая:

Черновое основание очищается от мусора и старого напольного покрытия.
Укладывается гидроизоляция. На бетонную плиту – толстая полиэтиленовая пленка, на деревянное основание – пергамин или гофрированная бумага.
Устанавливаются маяки (оцинкованный профиль или деревянные бруски). Их жестко крепят к основанию.
Следующий шаг – засыпка керамзита, разравнивание по маякам и уплотнение материала.
Затем собирают сборную конструкцию из листов ГВЛ в 2 слоя. На фальцы наносится специальный клей, а после укладки листы дополнительно фиксируют саморезами.

Монтаж ГВЛ для пола

Вместо готовых элементов пола иногда используют гипсоволокнистый лист 12,5 мм или гипсоволокнистый лист 10 мм, которые укладываются в два слоя с перпендикулярным смещением.

Дизайн и реконструкция Green Valley Lake Eagle Cabin

Озеро Green Valley Lake с его красивыми окрестностями и тихим сообществом известно множеством вещей, но если вы не домовладелец, вы можете не знать, что многие коттеджи были построены много лет назад назад и до сих пор остаются устаревшими, неудобными и слишком простоватыми. До того, как домовладельцы Стив и Фло вместе с остальной семьей собрались вместе, чтобы отремонтировать его, Eagle Cabin была немного похожа на эту.

Хижина Орла была расположена в прекрасном месте на тихой, обсаженной соснами улице, однако сама хижина потребовала огромного объема работы.Нам очень понравился ручей, протекающий через задний двор, лес позади хижины и короткая прогулка к сказочным пешеходным тропам, поэтому мы сделали решительный шаг и купили хижину.

Предыдущие владельцы не смогли договориться о стиле салона, поэтому на протяжении десятилетий он оставался в плохом состоянии. Мы задумали деревенский стиль со всеми современными домашними удобствами. Чтобы почтить память орлов, ловящих рыбу в озере Зеленая долина, мы добавили коллекцию старинных вырезанных вручную деревянных орлов в гостиной и спальне.

Потребовалось около 5 месяцев последовательной работы, но затея того стоила. Вся наша семья собралась, включая наших сыновей, зятя, дочерей и некоторых друзей семьи. Мы фактически научили двух наших дочерей пользоваться электроинструментом, пока работали над кабиной.

Самым большим объемом работ был пол из массива дуба. Мы влюбились в деревенский дубовый пол с сучками, который мог появиться около века назад, однако на то, чтобы достать достаточно пола, чтобы закончить хижину, потребовалось пару месяцев.Мы никогда не устанавливали пол с шпунтом и пазом, и в отличие от современных сборных полов, которые состоят из больших частей, этот пол нужно было укладывать по одной маленькой доске с помощью гвоздезабивателя. Уложить каждый кусок пола по всей каюте, а затем отшлифовать и испачкать пол было настоящим трудом любви. Мы использовали прозрачную полиуретановую отделку и позволили сиять цвету и характеру дуба.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше об этом масштабном преображении!

Гостиная

Гостиная, столбик, пред пол!

Когда мы впервые увидели гостиную, мы почувствовали открытость комнаты, даже несмотря на сырые фанерные полы и остатки покрытых пятнами ковров.Единственной деталью, которую стоило сохранить, был большой каменный камин с обшивкой из массивной плиты. После установки дубовых полов и сосновых потолков мы нашли необработанную сосновую плиту, которая идеально подошла бы в качестве новой барной стойки. После обрезки и повторной отделки плиты по размеру она добавила дополнительное обеденное пространство, а также место, где можно поговорить с семьей и друзьями, готовящими еду на кухне.

Лучшими дополнениями к гостиной стали самодельные журнальные столики из плит, которые мы купили у человека, который регенерировал древесину, из которой были вырезаны плиты, а также барная стойка для завтраков из восстановленных плит.Проект был связан вместе с узловатыми сосновыми потолками из корабельного тамбура и дубовыми полами в деревенском стиле, которые проходят по всей нашей каюте. Мы пошли в Big Bear, чтобы найти настоящую бревенчатую мебель и купили обеденный стол, диваны, стулья и табуреты. Чтобы закончить гостиную, мы сделали наши любимые фотографии озера Грин-Вэлли и напечатали их на холсте, чтобы повесить над диваном.

Кухня

Кухня была оригинальной на 30 лет назад, и это видно! К счастью, компоновка шкафа была очень функциональной, поэтому нам не пришлось перемещаться по газовой и водопроводной магистралям.Совершенно новые, узловатые дверцы шкафов из сосны были изготовлены мастером из Техаса, чтобы заменить старые грязные шкафы, а под стойкой был встроен винный шкаф. Мы повторно использовали некоторые из старых дверок шкафа, чтобы построить шкаф вокруг винного стеллажа и небольшой шкафчик у холодильника. Чтобы придать шкафам дополнительный элемент характера, мы выбрали треснувшие выдвижные ящики из прозрачного стекла, которые случайно нашли на Cost Plus World Market.

Мы выбрали напольную плитку Folkstone Sandy Beach от Daltile, придавая нам вид камня с долговечностью качественной керамогранитной плитки.Были добавлены гранитные счетчики, чтобы сделать уборку более эффективной и придать обновленный вид. Наконец, обновленная техника была добавлена из вневременной нержавеющей стали, чтобы придать кухне законченный вид.

Главная спальня

Главная спальня потребовала много работы, но в конце концов она того стоила. Обновление с нашими любимыми деревенскими дубовыми полами и узловатыми сосновыми потолками, придание комнате свежего слоя краски и добавление дверей шкафов, окрашенных искусственной сосной, действительно помогли.Связанная вручную бревенчатая мебель связала все вместе.

Мы пошли по магазинам антиквариата и нашли правильный штрих — коллекцию старинных вырезанных вручную деревянных орлов, которые можно было повесить над главной кроватью.

Новые французские двери были добавлены на небольшую частную террасу, примыкающую к главной спальне. Мы также установили мраморную мозаику с акцентом на плитку Folkstone перед новыми дверями. В зоне отдыха в главной спальне мы построили небольшой стол из плиты с основанием из ствола дерева.

Ванные комнаты

Как и остальная часть каюты, и главная, и запасная ванная требовали много работы. Старые ванны были в сколах и в плохом состоянии, в то время как туалетный столик и раковина были сняты. Мы закончили снос ванны и заменили ванны на акриловые ванны, окруженные плиткой Folkstone с акцентом на стекле посередине. Керамогранит Folkstone на кухне был перенесен на полы в ванных комнатах, создавая ощущение сплоченности, а также долговечность и имитацию рустикального камня.

Мастер из Техаса построил и отправил нам двери для умывальника. Мы хотели, чтобы наша каюта выглядела одинаково, поэтому он сделал двери в том же стиле, что и кухня. Отделка из бронзы, натертой маслом, придала ванным комнатам ощущение тепла.

Двухъярусная и запасная спальня

Две оставшиеся спальни нуждались в полной переделке. Новая краска, полы и потолки послужили прекрасной основой для деревенской мебели и яркой деревянной мебели для кроватей.

Подведем итоги. Первоначальные полы из голой фанеры были заменены узловатыми полами из массивного дуба и покрыты тремя слоями сатинированной отделки пола.Более узловатая сосна нашла свое пристанище на потолке в виде яркого, но уютного соснового лабиринта. Подходящая керамическая плитка из фольклорного камня была использована для напольного покрытия ванных комнат и кухонь, а мраморная мозаика была выложена в парадных дверях и входах в главную ванную комнату. Мы также заменили все окна на энергосберегающие окна Milgard с двойным остеклением, каждое из которых окружено тщательно подобранной лепниной из сучковатой сосны.

Удивительно, на что способна семья, полная преданности делу, дальновидности и творческих способностей! Впечатляющая кабина Eagle Cabin доступна в аренду, но места быстро заполняются, поэтому бронируйте следующую поездку по адресу gvleaglecabins.com и не забудьте указать #GVLlikealocal.

План небольшой площади Вест-Энда в Гринвилле предполагает создание большего количества парков

Пешеходные дорожки, больше зеленых насаждений и сохранение существующего характера района — все это приоритеты в проекте плана небольшой территории города для быстро растущего Вест-Энда Гринвилла.

Область исследования включает территорию, граничащую примерно с Академией-стрит с севера и Пендлтон-стрит с юга. Отражая элементы генерального плана Южного центра города, цель плана заключалась в том, чтобы помочь направить будущее развитие и «определить вспомогательную архитектуру и элементы дизайна сайта», согласно веб-сайту города.

Город Гринвилл и компания Urban Design Associates возглавили процесс планирования, опираясь на три ключевые концепции:

Определить ряд характерных территорий как «территории»
Предоставить план регулирования для развития в пределах каждого квартала и
Разработайте критерии фасада здания, чтобы отразить местоположение.

Город и его консультанты запросили обратную связь с жителями Вест-Энда и владельцами бизнеса на протяжении всего процесса планирования, которые выделили следующие приоритеты:

Пешеходная доступность / возможность подключения
Выберите подходящий масштаб
Больше зеленых насаждений
Сохраните характер
Приоритет местным предприятиям
Пересмотреть инструменты управления земельными ресурсами

Консультанты также рассмотрели такие примеры, как Нэшвилл, Теннесси, Хьюстон, Техас и Кэритаун в Ричмонде, Вирджиния, которые способствовали удобству передвижения и уделяли внимание масштабу, местному характеру и местному бизнесу.

План будет представлен на рассмотрение городской комиссии по планированию в июле.

Вот как может выглядеть будущее для каждого «участка» и что дизайнеры рекомендуют расставить по приоритетам, согласно презентации города и его консультантов вечером во вторник:

Район реки

Продолжить строительство в центре города с «активным» фасады улицы
Интегрируйте общественные парковки
Обеспечьте больше пешеходных связей с набережной вдоль Академии-стрит
Сохраните и сохраните исторический характер Южной Мейн-стрит
Продолжайте объединять общественные площади, где это возможно.

Район Саут-Майн / Огаста

Создавайте «исторический характер» небольших магазинов и зданий
Обеспечьте больше общественных прогулок и террас вдоль улицы Огаста
Сделайте трехэтажную высоту максимальной, с более глубокими откатами для верхних этажами выше, на улицах С. Мэйн и Августа.
Интегрируйте паблик-арт в дизайн зданий и общественных мест, включая фрески, вывески, ландшафты и хард-пейзажи.

Территория лофта

Сохранение и поддержание внешнего вида Южной Мейн-стрит
Интегрируйте больше общественных пространств и террас, где есть возможность в городе
Добавьте пешеходные маршруты вдоль железнодорожной линии и между Августой и Южными главными улицами
Разбивайте большие строения на более мелкие отдельные здания.
Продвинутая архитектура, основанная на индустриальном наследии.

Коттеджный квартал

Сохранение характера жилого района на одну семью
Измените правила землепользования, чтобы определить соответствующие типы зданий, которые подходят для одно- и двухэтажных домов
Установите уличное освещение, которое соответствует светильникам Южного главного коридора
Разработка хороших стандартов «переходной зоны» между односемейными, коммерческими и многоквартирными домами.

Участок Пендлтона

Преобразование Пендлтон-стрит с четырехполосной на двухполосную с парковкой на улице
Добавить велосипедную инфраструктуру на проезжей части
Создание регулируемых препятствий по кварталу
Добавить улучшение освещения и ландшафта
Сосредоточить внимание на районе- широкие служебные и офисные здания
Создание адекватных «переходных зон» с жилыми кварталами

Консультанты также рекомендовали различные способы, которыми город мог бы способствовать соединению на всей территории, включая охраняемую велосипедную дорожку на Пендлтон-стрит, соединение тропы с Академией и пешеходной зоной. улучшения пересечения.

«Эта работа еще не завершена», — сказала помощник городского менеджера Шеннон Лаврин. «Это по-прежнему очень важно, чтобы услышать комментарии».

Член руководящего комитета и бывший президент района Ян Томас сказал, что проект — «действительно хороший первый шаг».

Но у него все еще есть опасения по поводу того, решит ли новое постановление города о землеустройстве проблему посягательств коммерческих и многоквартирных домов на близлежащие дома для одной семьи.

«Я не думаю, что этот план небольшой территории эффективно решил все эти проблемы», — сказал он.

С предварительным планом можно ознакомиться по адресу https://www.greenvillesc.gov/1824/West-End-Small-Area Plan.

Мейкон Аткинсон — городской репортер газеты The Greenville News. Она питается долгими пробежками и крепким кофе. Следуйте за ней в Twitter @maconatkinson.

Разборка — обзор | Темы ScienceDirect

Противостояние архетипа / клише в выборе значков

Философия определяет архетип как уже существующую и примитивную форму мысли, своего рода универсальный прототип идей, с помощью которых люди интерпретируют то, что они наблюдают и переживают.

В более узком аналитическом контексте, в контексте лингвистической деконструкции , Жак Деррида определяет роль архетипов в распространении смысла в тексте. Он утверждает, что архетипы должны быть найдены в том, что человек пишет (в своем бессознательном), прежде чем они будут произнесены , с чертами постоянства и отсрочки процесса кодирования / декодирования, которые обычно имеют письмо. ⁴⁹ Принимая эту текстовую перспективу и сгибая ее в соответствии с нашими семиотическими целями, мы могли бы утверждать, что архетипическая природа иконемы сравнима с первичным дуализмом, который проявляется в ее отношениях с природой, как описано Берк.⁵⁰ Следовательно, значки, которые переводят это в картографический контекст, должны будут передавать либо дисбаланс, либо симбиоз такой взаимосвязи. Например, священное место будет представлено по-разному в зависимости от роли, которую оно играет в эталонной культуре. В культуре Gourmantché такая роль выкристаллизовывается в iconemes, которые напоминают о симбиотических отношениях и рассматривают médiance как результат интерпретации ландшафта через мифическое мышление. Из-за этого наша карта запишет ее как всеобъемлющую и определяющую весь ландшафт.Иначе обстоит дело с итальянской культурой, характеризующейся неравномерным отношением к природе. Италия представляет ярко выраженные религиозные иконемы, которые передаются с помощью икон, которые вызывают духовные ценности, социально созданные в médiance . Однако такие иконы также обнажат разрыв ценностей между природой и обществом. Однако очевидно, что в любом случае оформление иконки будет реализовано с помощью значков, которые относятся к значению, выраженному в конкретном социальном контексте.

В отношении этой транспозиции мы должны вспомнить как эволюционный динамизм архетипа, так и его связь с символом , подчеркнутым Карлом Густавом Юнгом, когда он утверждает, что архетипы бесконечно изменяются обществами и представляются через символические образы.⁵¹ На основании этого авторитетного утверждения мы можем интерпретировать икону как символическую фигуру, которая берет на себя архетипическое значение иконемы, созданной médiance . Как показано в примере с Гобнангу, иконемы на самом деле производят единицы разного синтаксического веса и передают ценность ландшафта в соответствии с ролью, которую со временем приписывал им топоморфоза ^*. Значки, таким образом, используют суррогаты, которые прошли специальную формальную обработку, чтобы выразить такой ценностный кластер, а также результат их эволюции ⁵² (рис.5.15).

Рисунок 5.15. Пейзажная коммуникация: от иконок до картографических иконок.

Нужно ли и как должны быть представлены другие особенности ландшафта, даже если они не могут восстановить архетипическое значение, еще неизвестно. Действительно, мы уже утверждали, что важно не столько создание подробных карт, сколько создание карт, отражающих конкретный ландшафтный элемент, который напоминает médiance . Полезные указания приходят к нам из концепции, противоположной архетипу, то есть концептуального клише, определяемого как способ создания упрощенного и широко разделяемого взгляда.Изначально клише было синонимом стереотипа, но со временем термин изменился, приняв смысл метафоры для любого набора идей, повторяемых идентично, в массовом порядке , и с небольшими изменениями. Клише является антитезой архетипа и даже символа. Строго говоря, его нельзя даже приравнивать к иконеме. Можно сказать, что он присутствует в ландшафте, но не передает его социальной ценности. Короче говоря, архетип и клише относятся к разным планам передачи знания (коннотации и обозначения соответственно) и существенно различаются даже в том, что касается символизации икон.

В этом отношении, исследуя проблемную природу символизации и ее влияние на коммуникацию, Кристиан Джейкоб указывает, что, поскольку она подчеркивает взаимосвязь между иконами, очень аналогичная установка карт развивает систему коммуникации, которая сама по себе является символической. По его мнению, миниатюризация , процедура, которая приводит к сгущению смысла не только за счет уменьшения масштаба, но и за счет введения собственного референциального определения, влечет за собой передачу определенных символических сообщений иконы.⁵³ С другой стороны, символизация имеет решающие последствия даже в межкультурной среде, поскольку символы сами по себе не могут обеспечить взаимопонимание между различными обществами. Превращение знака в символ происходит на более высоком уровне, чем тот, который мы здесь сознательно принимаем. Символическое общение должно тогда относиться к горизонту понимания мира, который может позволить каждому ценить разные грани целого. ⁵⁴

Однако следует отметить, что эти результаты, хотя и имеют решающее значение для признания глубоко спекулятивного характера картографии, становятся обязательными, если основная цель состоит в построении объективного и универсального представления.Ограниченный объем нашего исследования заставляет нас рассматривать символизацию как возможность укрепить цель, которую мы преследуем. Короче говоря, пытаясь выделить ландшафтные иконемы, напоминающие об архетипическом качестве взаимоотношений с природой и эволюции, происходившей с течением времени и выраженной в médiance , мы обязаны принять герменевтическую перспективу, в которой символизирует карта сознательно одобряется и учитывается во время ее построения, сгибая ее для определенных целей.В самом деле, вместо того, чтобы рассматривать символическую природу карт как отход от реальности, мы должны видеть такой потенциал абстракции как совместимый с нашими целями. Мы должны спросить себя: как могут картографические значки, нарисованные в результате разделяемых культурой процедур отбора, упрощения, классификации, синтеза и, наконец, символизации, возможно, намекнуть на изначальное значение иконем и на продолжающийся динамизм, выраженный в médiance ? И снова: способны ли иконки передавать черты ландшафта, которые не имеют отношения к делу и, следовательно, сопоставимы с клише, посредством знаков, которые общаются исключительно через денотативный уровень, не вовлекая коннотации, а именно символический уровень? Пришло время обратиться к кодификации икон и исследовать практику их символизации.

Untangled: Как бережливое производство помогло огромному турбинному заводу GE найти свое моджо

За последние полвека газовая электростанция GE в Гринвилле, Южная Каролина, пережила такую же головокружительную поездку на американских горках, как и город, где он расположен. Основанный около 200 лет назад на реке Риди, Гринвилл превратился в горячую точку текстильного производства и образец южного гостеприимства — до 1970-х годов, когда центр города изменился. Мельницы закрылись, отели закрылись ставнями, грохочущие трамваи, везущие пассажиров по магазинам и на бизнес-ланчи, замолчали.

Затем, два десятилетия назад, гражданские и бизнес-лидеры начали объединяться — и начали менять положение вещей. Они разрушили четырехполосное шоссе, построенное над знаменитым водопадом Гринвилля на Риди, окружили реку красивым парком и восстановили большую часть утраченного очарования центра города.

Но не у всех был повод вскочить на пятки. В 2017 году, когда Vogue рекламировал растущую пищевую среду возродившегося города, инженеры завода GE, расположенного в нескольких минутах езды на автомобиле от центра города, оказались перед лицом собственного кризиса.

Когда музыка остановилась

GE переехала в Гринвилл в 1969 году для производства огромных турбин, сжигающих природный газ для выработки электроэнергии. Это узкоспециализированная работа. Эти машины могут весить до 1 миллиона фунтов, но их точные внутренние части должны соответствовать друг другу, как часы. К 2015 году завод вырос до 1,5 миллиона квадратных футов — это более 26 полей для американского футбола. Способен вырабатывать более 420 мегаватт — этого достаточно для производства 400 000 U.S. Homes — последний класс турбин GE установил рекорд эффективности в 2016 году, сертифицированный Гиннесом. Но когда год спустя спрос на новые турбины иссяк, на заводе остались миллионы высокотехнологичных деталей, которые он не мог использовать. «Мы могли бы вложить эти деньги в новые инновации», — говорит Джон Баучер, руководитель специальных проектов и инициатив в GE Gas Power.

Циклические спады сказывались на рынках с момента их существования, но боль GE усугублялась другой проблемой.Тогда компании потребовалось более полутора лет, чтобы сделать каждую из своих рекордных газовых турбин, обозначенных как HA в номенклатуре GE. Поскольку многие компоненты, входящие в состав турбин, являются узкоспециализированными, и лишь несколько поставщиков в мире могут их производить, GE пришлось заказывать детали заранее. «Мы выдавали заказы на закупку материалов и компонентов на основе прогнозов заказчика по заказу турбин, но этого не произошло», — говорит Баучер. «Во многих случаях нам приходилось держать компоненты, на которых реальный спрос не мог материализоваться на падающем рынке.«Поскольку многие детали были изготовлены в соответствии с конкретными требованиями клиентов, их нельзя было использовать повторно, и они оказались устаревшими запасами. «Это очень задело нас», — говорит он.

Отходы Нет

Как система непрерывного совершенствования бережливое производство основывается на идеях, выдвинутых американским инженером и статистиком У. Эдвардсом Демингом. Его теория нашла богатую почву в послевоенной Японии, где инженер Toyota Тайити Оно использовал ее в качестве основы легендарной производственной системы Toyota — набора принципов своевременного управления, направленных на повышение эффективности производства, сокращение отходов и создание большей стоимости с меньшими затратами. Ресурсы.Оттуда он путешествовал по миру в качестве бережливого управления — название было придумано командой Массачусетского технологического института во главе с исследователем Джеймсом Вомаком, чья книга «Машина, изменившая мир» стала библией движения.

Разумеется,

Lean теперь также находится в центре перемены в GE. «По мере того, как мы продвигаемся вперед с нашей бережливой трансформацией, мы не стремимся просто поставить галочку», — написал Ларри Калп, председатель и главный исполнительный директор GE в письме акционерам в феврале.«Мы меняем то, как мы управляем GE, бизнес за бизнесом, каждый день, снизу вверх».

Команда Fix-It

Цех — это именно то место, откуда Баучер и его команда начали. С годами, когда завод в Гринвилле рос, GE продолжала добавлять новые машины, размещая их везде, где было свободное место. «Над макетом особо не задумывались, — вспоминает Баучер. «У нас также была ситуация, когда вышедшие из употребления машины никогда не покидали здание. Они просто сели на место.В результате менеджеры тратили время на планирование работы на имеющихся машинах, не учитывая, как далеко должна была пройти каждая деталь.

В поисках способа начать устранение замятия они заметили, что одна ключевая часть, называемая ведром, накапливалась и ждала рядом с машинами и замедляла работу больше, чем другие. «Мы искали что-то, что можно было бы масштабировать, и у ковша были самые высокие запасы и самый высокий процент брака», — говорит Блейк Фултон, старший передовой инженер-технолог.

Ковш представляет собой замысловатую стальную лопасть, которая входит в горячую часть турбины и вращает ротор. Рабочие в Гринвилле начинают его формировать с обработки высокотехнологичных отливок, которые стоят десятки тысяч долларов и должны быть заказаны у поставщика. Поскольку температура внутри турбины может превышать температуру плавления металла, из которого сделана деталь, им также необходимо наносить специальные покрытия и другие сложные процессы. «Ковш — это сердце турбины», — говорит Баучер.«Это важный компонент».

Вверху: команда построила модель огромного завода в масштабе 1:60 с миниатюрными машинами, напечатанными на 3D-принтере из черного пластика. Затем они взяли пряжу, чтобы проследить путь ведра по растению, по пути привязывая его к гвоздям. «Это было похоже на большую миску спагетти», — сказал Джон Баучер (верхнее изображение). «У всех на лицах было одинаковое выражение изумления. Следующей реакцией было то, что мы должны это исправить ». Изображение вверху и вверху предоставлено Томасом Келлнером для GE Reports.

Модельный ряд

Со своими блокнотами, полными наблюдений, Баучер и руководство Гринвилля перебрались в соседнее административное здание и заняли большую пустую часть этажа. Они принесли несколько десятков складных столиков и соединили их вместе, чтобы построить платформу для модели огромного завода в масштабе 1:60 с миниатюрными машинами, напечатанными на 3D-принтере из черного пластика. Затем они взяли пряжу, чтобы проследить путь ведра по растению, по пути привязывая его к гвоздям.

Пряжа безумно разматывалась по фабрике и многократно удваивалась. Команда подсчитала, что деталь прошла более 3 миль через завод, чтобы завершить процесс обработки, при этом путь длился 85 дней. «Это было похоже на большую миску спагетти», — вспоминает Баучер. «У всех на лицах было одинаковое выражение изумления. Следующей реакцией было то, что мы должны это исправить ».

Но продолжительность и продолжительность поездки были не единственными находками.Группа также обнаружила, что операторы машин должны были поднимать каждый ковш, который весит несколько фунтов и немного напоминает короткую лопасть гребного винта, более 200 раз, прежде чем он был закончен, что еще больше замедлило процесс. «Мы нашли наши низко висящие плоды», — говорит Фултон. «Нам как бы пришлось использовать бульдозер для сбора первого урожая».

A, B, C бережливого производства

Команда начала распутывать спагетти с построения карты потока создания ценности для ведра.«Этот инструмент бережливого управления позволяет увидеть, где вы добавляете стоимость и есть ли у вас потери в системе», — объясняет Баучер. «Это действительно дало нам представление о том, над чем работать и какие возможности были».

Первое, что выяснилось, это то, что ковши перемещались по фабрике рывками, накапливаясь на разных этапах производства. «У нас были тысячи деталей для этого первого компонента», — говорит Баучер. «Раньше запчасти стояли в очереди на станках по всему предприятию.”

Чтобы очистить поток ковша, команда решила атаковать скопления машин, заполонивших цех. Используя большее количество складных столов, они построили модель новой линии, в которой были удалены машины общего назначения и заменены более мелкими специализированными машинами. В результате рабочие больше не могли перекладывать производство с сломанной машины на исправную. Им нужно было исправить проблему. «Цель линии — выявить проблемы», — говорит Баучер. «Это функция принуждения.Когда у вас есть линия, деталь будет переходить от процесса A до B к C. Ему некуда идти. Он должен продолжать двигаться ».

Затем они определили скорость потока новой линии — «время такта», если использовать упрощенный жаргон. Термин описывает количество времени, необходимое для выполнения каждого шага. «Это сердцебиение линии, — говорит Баучер. «Это ритм, в котором должна воспроизводиться линия». Если ритм замедляется или останавливается, операторы сразу понимают, что у них возникла проблема.

Такой подход может привести к резкому сокращению брака и запасов.«Раньше мы запускали десятки, а иногда и сотни деталей и обнаруживали, что« Эй, у этой партии деталей одна и та же проблема качества », — говорит Баучер. «Сегодня таких ситуаций больше не существует. Каждый раз, когда вы что-то делаете с деталью, вы должны проверять, что все сделано правильно. Если в одной из частей возникла проблема, вы должны остановить линию и исправить ее. С линией нет инвентаря между точками процесса ».

«Если проблема поднимается, но не решается, люди просто становятся апатичными или самодовольными», — говорит Натали Дени, инженер программы управления операционным управлением GE.«Но с этими бережливыми линиями, когда возникает проблема и команда может видеть немедленные ответы, это вызывает больше предложений по улучшению». Изображение предоставлено: Эндрю Робертсон из GE Reports.

Имя в шляпе

Команда провела 11 недель, перемещая машины за пределы завода, выкапывая бетонные основания с помощью отбойных молотков и устанавливая новую линию. Когда они были готовы, они смогли сократить расстояние, которое должно было пройти ковшу, с 3 миль до 165 футов.Они также сократили время обработки ковша на 42%.

Это была важная ранняя победа, которая продемонстрировала всем на предприятии преобразующую силу системы бережливого производства. Но подавляющее большинство фабрики, у которой после ухода предыдущего руководителя все еще не было менеджера, продолжали работать по старому принципу. Тогда-то и подошел Джон Кенни.

Кенни начал свою карьеру в GE в Гринвилле в качестве молодого инженера в 2000 году, работал на заводах GE в Дулуте, Джорджия, и Бангоре, штат Мэн, и вернулся в Гринвилл в 2015 году в качестве глобального лидера в области снабжения.В 2019 году, когда GE искала нового руководителя завода в Гринвилле, он поднял руку. «Здесь много замечательных людей, и я чувствовал, что могу помочь Гринвиллу двигаться в правильном направлении», — говорит Кенни. «Я знал, что Гринвилл может повернуть вспять, и я хотел участвовать в этом. Так что я бросил свое имя в шляпу ».

Дела на заводе по-прежнему были неустойчивыми, и нестабильность выходила за рамки производства. Люди уходили, и в воздухе витало беспокойство, поскольку все подразделение GE все еще пыталось встать на ноги.Первое, что Кенни сделал после того, как получил высшую должность, — это сосредоточил внимание на бережливом производстве: «Я сосредоточился на стабилизации и создании среды, которая могла бы принять бережливое производство. «Это была единственная вещь, которая у нас шла хорошо среди всего шума».

Увидеть другое

В партнерстве с Баучером и его командой экспертов по бережливому производству Кенни начал проводить «тренировки» по бережливому производству, на которых менеджеры и работники могли почувствовать вкус нового подхода. «Я не специалист по бережливому производству, но для меня это очень логично и естественно, — говорит Кенни.«Это было то, что я мог легко принять, и моя голова закружилась. Преимущества было так легко увидеть ».

Когда Буше выступил в роли наставника, они начали приводить людей к первой «модельной» линейке продуктов, показывая им, как работает бережливое производство и в чем заключаются преимущества. «Джон помогает команде по-другому думать о том, как управлять магазином, от устранения отходов до создания новой линии», — говорит Кенни. «Он является огромной движущей силой в обеспечении успеха бережливого производства не только здесь, но и в других местах.”

Тренировки начали с нескольких десятков сотрудников Гринвилля, но позже Кенни и Баучер открыли тренинг для посетителей из других предприятий GE. Генеральный директор GE Калп посетил одно мероприятие прошлой весной. Делившись своими «выводами» в электронном письме сотрудникам GE, Калп сказал, что «ничто не может сравниться с практическим обучением. Я потерял счет, сколько раз слышал это сегодня. Даже если вы не гуру производства, подобный опыт — лучший способ по-настоящему усвоить основы бережливого производства. Это утомительно, но глубокое обучение и хорошее развлечение.Если вы что-то испытаете, вы вряд ли это забудете ».

Кенни и группы сотрудников Гринвилля также посетили другие предприятия GE, чтобы испытать их подход к бережливому производству. «Пока вы не научитесь по-другому, вы будете знать только то, что видели», — говорит Кенни. «Наблюдение за тем, как другие люди делают что-то, помогает расширить кругозор. Это большая, большая вещь «.

Баучер соглашается: «Многие люди могут задаться вопросом, почему не существует просто небольшая группа людей, которые переходят с завода на завод, чтобы создать бережливые линии или переделать цех», — говорит он.«Причина в том, что вам нужно задействовать всю культуру. Это про всех сотрудников. Им нужно смотреть на вещи одинаково ».

«Раньше приходилось ждать около часа, прежде чем к вам приедет помощь, а большинство людей даже не понимали, в чем проблема», — говорит машинист Мэтт Фергюсон. «Теперь у вас есть люди, которые вовлечены в это, они те, кто чувствует боль [вместе с нами]. Операторам стало намного проще.»Изображение предоставлено: Эндрю Робертсон для GE Reports.

Недурно

Вовлеченность также является причиной того, что руководители завода в Гринвилле, известные здесь как «вспомогательный персонал», переместили свои столы в цех. Цель — быть ближе к операторам и помочь им, когда их линия останавливается. По словам Баучера, операторы играют центральную роль: «Они знают процесс намного лучше, чем кто-либо другой в цехе».

Натали Дени, инженер по программе лидерства в операционном менеджменте GE, заканчивающая ротацию в Гринвилле, отвечает за одну из линий бережливого производства.Ее стол стоит в конце очереди рядом с доской, где рабочие обсуждают проблемы в начале и в конце каждой смены. Она говорит, что близость к производственной линии помогает как производству, так и моральному духу. «Если проблема поднимается и не решается, люди просто становятся апатичными или самодовольными», — говорит Дени. «Но с этими бережливыми линиями, когда возникает проблема и команда видит немедленные ответы, это вызывает больше предложений по улучшению. Это просто цикл, который выстраивается сам по себе: чем больше проблем вы решаете, тем больше проблем возникает и тем быстрее мы их решаем.”

Мэтт Фергюсон, машинист, работающий на линии Дени, показывает ей большой палец вверх. «Раньше приходилось ждать около часа, прежде чем к вам приедет помощь, а большинство людей даже не понимали, в чем проблема», — говорит он. «Теперь у вас есть люди, которые вовлечены в это, они те, кто чувствует боль [вместе с нами]. Операторам стало намного проще ».

Завод GE Gas Power в Гринвилле, как и его родной город, смог изменить ситуацию.Изображение предоставлено Томасом Келлнером для GE Reports.

Путешествие на 1000 миль

Если бережливость звучит как волшебная пуля, это может быть просто так. Такой подход помог заводу в Гринвилле улучшить качество и производительность, сократить запасы и создать заинтересованную рабочую силу, не жертвуя тем или другим.

Кенни и его команда установили 10 линий внутри завода, и готовы к работе еще больше. На создание «модельной» линейки ушло 11 недель.Теперь команда может запустить новую линию всего за 3,5 недели.

Даже пандемия COVID-19 не остановила преобразование Гринвилла в бережливое производство. Завод остался открытым из-за своей основной работы, и команда продолжила проводить тренировки по бережливому производству, хотя и виртуально, чтобы продвигать трансформацию вперед. Они даже использовали принципы бережливого производства для борьбы с пандемией на местном уровне. Например, стремление бережливого производства к постоянному совершенствованию помогло предприятию стать одним из первых производственных предприятий GE в США.S. реализовать температурный мониторинг для каждого сотрудника.

В совокупности эти улучшения позволили команде сократить общее время производства — или время выполнения заказа — турбины HA с полутора лет в 2017 году до менее 40 недель, то есть почти вдвое, включая время, необходимое для получения запчасти от поставщиков. Уровень запасов снизился вдвое, что сэкономило бизнесу сотни миллионов долларов капитала. В настоящее время завод работает над тем, чтобы к концу 2020 года сократить количество недель от заказа турбины до отгрузки еще на 25%.

Удаление старых машин с завода и разделение неэффективных кластеров также высвободило 50 000 квадратных футов производственных площадей и еще 100 000 квадратных футов на горизонте. Руководители предприятий хотят использовать это пространство для предоставления более прибыльных услуг и ремонтных работ на дому.

Но Кенни говорит, что завод все еще только начинает работать. У него большие планы по бережливому производству, рассчитывая на то, что он будет «движущей силой» для инноваций, производства и услуг, а также для победы на рынке.«Я не говорю, что в производственном цехе каждый день идеален, но моральный дух намного лучше», — говорит он.

Кенни говорит: «Когда команда понимает направление, ощущение хорошее, хорошая атмосфера и хорошая культура, даже если это путешествие протяженностью 1000 миль».

Общая картина — Enterprise Minnesota

Enterprise Minnesota недавно запустила всеобъемлющую восьмидневную программу, чтобы помочь производителям развить лидерство в непрерывном совершенствовании и высокоэффективную организацию труда.Программа высокопроизводительного производства была разработана ведущими производственными организациями — Сообществом инженеров-технологов, Ассоциацией за высокое качество производства и призом Shingo Prize for Operational Excellence — с целью создания единого стандарта для знаний и сертификации в области бережливого производства. Программу часто называют программой сертификации бережливого предприятия (LECP), потому что она может завершиться выдачей сертификата о достижениях на основе экзамена.

Учебная программа включает пять дней обучения в классе, двухдневное мероприятие по кайдзен и дополнительный экзамен «Lean Bronze Certification».

Сессии включают:

Принципы бережливого производства — Lean 101 сочетает в себе лекцию и видео-симуляцию для ознакомления с принципами и инструментами бережливого производства, разработанными для повышения способности участников устранять производственные отходы. Концепции включают в себя восемь отходов, 5S, единый поток, полное производственное обслуживание, сотовое производство, время такта, вытягивание, поток и канбан, хранение в точке использования, быстрое переключение, качество в источнике, сокращение партии, команды, стандартизованная работа. , а также визуальный и растительный макет.

Организация рабочего места описывает, как 5S влияет на внешний вид и функциональность рабочего места. Участники проводят углубленный аудит организации рабочего места с помощью сканирования рабочего места. В разделе также описывается, как 5S может улучшить состояние окружающей среды и безопасность на рабочем месте. Участники узнают, как применять изученные концепции и как измерять воздействие.

High-Performance Teams и Kaizen объясняют, как создавать эффективные команды на основе доверия, устранять конфликты, придерживаться идей и достигать консенсуса, обеспечивать подотчетность друг друга и измерять результаты.Участники узнают, как использовать команды для изменения поведения, которое затем экономит время, деньги и ресурсы.

Стандартизированная работа описывает важность и преимущества стандартизированной работы, а также соответствующие меры и метрики. Он знакомит с инструментами стандартной работы: комбинированным листом, спагетти-диаграммами, анализом распределения должностей и анализом времени.

Быстрое переключение и полное производственное обслуживание иллюстрирует, как улучшение переключения сокращает или устраняет время наладки за счет улучшенного планирования.Участники также узнают, как процесс полного производственного обслуживания (TPN) увеличивает производительность за счет повышения безопасности, качества, доставки, стоимости и творческого потенциала всех сотрудников.

Pull / Kanban описывает разницу между системами Pull и Push. Он включает в себя, как управлять спросом для удовлетворения требований клиентов, а также как определять местонахождение и размер рынков в системе.

Принципы сотового / поточного производства описывает, как сгруппировать произведенные продукты в семейства продуктов, установить время такта для семейства продуктов, проанализировать последовательность работы и объединить работу для балансировки производственного процесса.

Анализ первопричин и решение проблем инструктирует участников по элементам проблемы (методы, люди, оборудование, окружающая среда, материалы и системы) и структурированному процессу решения проблем. Он подчеркивает важность стандартизации «Единого наилучшего пути».

Отображение потока создания ценности показывает, как этот тип сопоставления является всеобъемлющим инструментом, который дает менеджерам и руководителям картину всего производственного процесса их компаний — как деятельности, создающей ценность, так и деятельности, не создающей ценности.Участники узнают, как создать на бумаге карандашный рисунок каждого процесса в потоке материала и информации, а также ключевые данные.

Подготовка к экзаменам рассматривает совокупность знаний и структуру экзаменов, а также включает практические экзамены, а также советы и методы подготовки к сдаче сертификационного экзамена SME Lean Bronze.

Компания Kaizen фокусирует внимание всех участников на решении ранее выбранной проблемы, применяя концепции быстрого непрерывного улучшения (Kaizen) и методологию решения проблем Plan-Do-Check-Act.

Следующие мини-профили описывают компании, которые участвовали в этой программе, и то, как они внедрили образование в свою культуру.

Kit Masters и Swan Machine — Перхам
Kit Masters, Inc. и Swan Machine занимают обширный производственный комплекс, занимающий более 100 000 квадратных футов в двух городах Миннесоты (Перхам и Гранд-Рапидс). Kit Masters производит комплекты муфт вентилятора для тяжелых условий эксплуатации, а технология фрезерования с ЧПУ Swan Machine производит детали для широкого спектра отраслей — от промышленных компонентов до запасных частей для огнестрельного оружия AR-15.В компании со 165 сотрудниками методы бережливого производства являются неотъемлемой частью корпоративной культуры.

Мэтт Ривер, управляющий заводом Kit Masters, дважды наблюдал за тем, как бизнес увеличился вдвое, внося свой вклад во второй завод Swan Machine, открывшийся в Гранд-Рапидс в 2017 году. Он надеялся, что новое расширение привлечет жизнеспособных кандидатов в условиях нехватки рабочей силы. По его словам, инвестиции окупились, но при этом возникли постоянные проблемы.

Столкнувшись с ограниченным персоналом в период активного роста, Ривер и другие руководители компании знали, что им нужно лучшее решение на будущее.

«Раньше мы планировали работу машин с понедельника по четверг. Сейчас у нас может не быть человека, поэтому мы должны планировать отдельных людей, а не машины », — говорит Ривер.
Простым решением может быть просто добавить еще одно тело, продолжает он, но бережливое мышление предполагает, что «нужно сделать шаг назад и убедиться, что вам вообще нужна эта поза. Мы должны спросить: «Можем ли мы внести простые изменения и сделать вещи более эффективными, чтобы нам не нужно было столько людей?» »

Организация обратилась в Enterprise Minnesota за информацией.

«Когда мы узнали о возможности HPM, мы пригласили представителя Enterprise — он выслушал нас и больше узнал о наших узких местах и недостатках», — вспоминает Ривер. В ответ Enterprise Minnesota вернулась со списком рекомендаций. На вершине была HPM и ее бережливые производственные процессы.

Ривер вкратце описывает обучение HPM. «В основном это становится эффективным и делает больше с меньшими затратами».

Программа выявила неэффективность в управлении запасами в компаниях, которые часто держали слишком много материалов.Благодаря сегодняшним визуальным индикаторам, члены команды на нижнем уровне могут за считанные секунды увидеть, каких товаров недостаточно, а затем заполнить пустое место на полках до заранее определенного предела. Точное определение того, сколько единиц того или иного продукта следует поддерживать, потребовало сосредоточенных усилий, но Ривер говорит, что подход к инвентаризации на основе вытягивания окупился.

«Это было одно из лучших, что мы когда-либо делали. Раньше мы звонили, пейджинговали и писали по электронной почте по всему объекту. Теперь у нас есть визуальные индикаторы ».

«Наша цель — как можно быстрее доставить наш продукт от веретена до покупателя», — продолжает Ривер.«Время между вашими затратами — складскими запасами, сроками выполнения заказа и всем остальным. Люди, которые знают, как лучше всего разложить вещи, на самом деле люди, которые должны делать это на полу ».

Сначала это не было естественно. Сотрудники нижнего уровня, не получившие образования по HPM, не всегда понимали общую картину. Таким образом, компании, наряду с Enterprise Minnesota, работали и с персоналом нижнего уровня. Когда вся команда оценила потенциал, бережливое производство стало делом компании на всех уровнях.

Ривер положительно отзывается о курсе высокопроизводительного производства для малых и средних предприятий и о давних отношениях своей компании с Enterprise Minnesota.

«У них отличный персонал, — уверенно говорит Ривер. «Их инструкторы потрясающие — они работают с вами, они следят за тем, чтобы вы все понимали, и я никогда не слышал, чтобы кто-нибудь дал отрицательный отзыв об их программе HPM».

Более 150 членов команды Swan и Kit Masters за эти годы приняли участие в сессиях Enterprise Minnesota, в том числе в HPM, и Ривер без колебаний поощряет тех, кто занимается забором, делать то же самое.

«У нас партнерские отношения с Enterprise Minnesota. Они помогли нам расти и снизить затраты », — говорит Ривер. «Каждый раз, когда мы можем стать более эффективными и снизить затраты, мы становимся лучше».

Northern Contours — Fergus Falls
Northern Contours была основана в 1992 году в Fergus Falls Майком Роне и Дуэйном Мирановски с бизнес-планом, который предполагал использование «мембранного прессования» — инновации, созданной в Европе, — для производства дверей шкафов. рентабельно.Это сработало. Соединив это с продуктами из шпона, компания в конечном итоге расширила свою линейку продуктов, включив в нее прессованные поверхности, панели и более сложные изделия.

В настоящее время компания использует более 420 000 квадратных футов площадей и насчитывает более 450 сотрудников в Фергус-Фолс, а также имеет производственные мощности в Кентукки, Аризоне, Лондоне и Онтарио.

Бретт Халберг начал работу в Northern Contours в то время, когда компания провела бесчисленное количество программ развития без единого плана их завершения.Вместе с ИТ-отделом организации Халлберг помогал внедрять программные решения, которые давали более четкое представление о незавершенной работе. После того раннего успеха его должность стала воплощением принципов высокой производительности.

Как руководитель программы непрерывного совершенствования, Халлберг работает с членами команды на всех уровнях, чтобы вести агрессивную и непримиримую войну с отходами. «Каждый раз, когда вы удаляете эти отходы, вы сокращаете свои расходы», — объясняет Халлберг. «Вы должны прекратить тратить впустую свой основной продукт; вы должны перестать тратить свой труд зря; и ты должен перестать тратить время зря.”

Холлберг недавно участвовал в одной из сессий HPM Enterprise Minnesota и охарактеризовал семинары экспертов как бесценные.

«Сам класс и содержание фантастические, они были очень хорошо освещены и сопровождались отличными примерами. Благодаря тому, насколько это было интерактивно, и благодаря большому классу люди могли обмениваться идеями друг с другом ».

Политика

в Northern Contours в значительной степени ориентирована на обратную связь и практику участия сотрудников, которые подкрепляются общекорпоративным обучением концепциям HPM.

«Это действительно помогло нашей компании и сотрудникам понять ценность их идей. Это была отличная программа. Это было очень хорошо принято «.

Халлберг говорит, что методы бережливого производства приносят пользу всей компании, даже за пределами производственного цеха.

Если ваш бизнес использует какой-либо процесс, HPM выплатит дивиденды. «Каждый выиграет от понимания того, что приносит бережливое производство», — говорит Халлберг. «Эти методы можно применить практически к любой среде».

GVL Poly — Литчфилд

Десять лет назад Аллан Кронен был назначен генеральным директором GVL Poly, когда новая группа собственников захватила компанию из Литчфилда.Кронен наблюдал за компанией в течение многих лет, будучи местным банкиром, и увидел, что это бизнес с потенциалом. Когда его спросили сегодня, что послужило причиной покупки, он смеется и говорит: «Это принесло много денег. Это была уникальная компания. Он был маленьким и очень прибыльным ».
Фон Гротто основал компанию в 1993 году с изобретением GVL Poly Snout, инновации, которая значительно улучшила уборку кукурузы. Его компания стабильно росла, но у нее был больший потенциал.
Когда Кронен и его команда приобрели компанию, они поняли, о чем идет речь.«Нам либо пришлось открыть весь OEM-бизнес, производящий кукурузные морды, либо нам пришлось открыть другой бизнес».

Итак, они предложили производственным клиентам услуги по проектированию и проектированию, но расширение было нелегким делом. В сочетании с ограниченной рабочей силой в сельской местности GVL изо всех сил пыталась привлечь инженеров и лучшие таланты.

Удача случилась в 2012 году, когда компания Bobcat перенесла свое предприятие в Личфилде в Северную Дакоту. Многие из оставшихся сотрудников выбрали карьеру в GVL Poly.

Компания под руководством Cronen продолжала продвигать инновации.В 2015 году компания инвестировала 1 миллион долларов в установку одного из крупнейших в производстве ротационных 3D-принтеров. Cronen снова набросился на это в 2015 году, когда GVL стала первой компанией в Северной Америке, которая установила интеллектуальную ротационную формовочную машину Leonardo, разработанную и произведенную Persico Rotomoulding из Италии. Впечатляющая технология работала по полностью автоматизированному циклу, что позволило сэкономить почти 10 процентов затрат на материалы и 15 процентов энергии.

Компания сотрудничает с предприятиями во всех отраслях, занимаясь разработкой продукта от концепции до создания. На предприятии площадью 51 000 квадратных футов работают 42 человека.В такой трудоемкой отрасли, как ротационное формование полимеров, эффективность имеет решающее значение. Натан Хулштейн, опытный инженер, а сегодня президент и главный операционный директор GVL Poly, увидел, что есть над чем поработать. Он призвал фирму перейти на бережливое производство, и Кронен заметил возможность с Enterprise Minnesota сделать это возможным.

«Мы подумали, что это отличный вариант для нас, чтобы помочь постоянным сотрудникам научиться тому, что они обычно не смогли бы получить, не вернувшись в профессиональное училище или не вернувшись для получения дополнительного образования.У нас это действительно отлично сработало », — вспоминает Кронен.

Производитель из Литчфилда провел сессию HPM в октябре 2018 года. В качестве организатора были изучены тематические исследования на предприятии GVL, и ценные отзывы поступили от инструктора, сотрудников GVL и даже сотрудников других компаний. Образование вдохновило действие; Кронен и Хюльштейн знали, что теперь его нужно применить.

В GVL Кронен говорит, что курс «Высокопроизводительное производство для малых и средних предприятий» помог их команде научиться «говорить на одном языке».«Когда все работают вместе, окупаемость инвестиций проявляется в большей эффективности производства, быстром решении проблем и защите от ошибок, что снижает потери за счет лучшего контроля качества и уменьшения отходов лома.

«Если у вас есть процент брака, который выходит из-под контроля, не имеет значения, сколько вы зарабатываете; вы не можете их отправить », — говорит Кронен.

Хюльштейн, тем временем, подчеркивает, что точно так же, как текущий поток со временем превращается в глубокое ущелье, речь идет о небольших изменениях, которые накапливаются в сторону большего.

«Множество мелких вещей, если сложить их вместе, в конечном итоге равняются великому».

Falcon Industries — Cosmos

За 32 года работы в качестве генерального менеджера по операциям в Миннесоте и директора по административным и финансовым вопросам в компании Falcon Industries, базирующейся в Cosmos, Ронда Гасс наблюдала за появлением и уходом множества инноваций. Falcon поставляет шнеки и шнеки на заказ, которые производятся в соответствии со спецификациями и конструкциями клиентов, гарантируя, что клиенты получат именно тот продукт, который им необходим для их нужд и оборудования.По словам Гасса, перемены — и рост — были постоянными для компании.

«Мы можем решить практически все, что вы хотите, — отмечает она. «У нас есть оборудование и персонал, который возьмется за любую работу».

Примерно 97% продаж

Falcon приходится на США и Канаду. А поскольку 40 процентов акций фирмы принадлежит таким сотрудникам, как Гасс, команда действительно участвует в достижениях бизнеса.

Поскольку компания Falcon испытала на себе сильное влияние методов бережливого производства в своем филиале в Огайо, Гасс попросил экспертов Enterprise Minnesota начать оценку объекта Cosmos и провести индивидуальные интервью.Качество обратной связи от сотрудников нижнего уровня было впечатляющим и выявило возможности для роста в масштабах всей организации. Но это не было концом пути.

В конце 2018 года Гасс и руководитель завода компании отправились в GVL Poly, чтобы пройти курс высокопроизводительного производства.

Прошел год с той обучающей сессии, но в июле 2019 года компания столкнулась с трудностями. Прежде чем можно было сделать важные выводы из сессии, руководитель завода Falcon отделился от компании, оставив новое судно без двигателя.По словам Гасса, эта потеря была несвоевременной, но новый менеджер команды официально приступил к работе и имеет мотивацию заставить HPM работать.

«Я бы сказал, что его ценность для всех, потому что вы хотите задействовать всю культуру компании. Собрав всех на одной странице, они могут работать вместе и добиваться большего. Это только пойдет им на пользу как сотруднику, — говорит Гасс.

12 Bradshaw Street Unit 5, Greenville Продажа дома

$ 894 900
: 3
BD
: 3.5
BA
: 2200
кв.фут

Прейскурантная цена: $ 894 900
Изменение цены: ▲ 50 000 долл. США 1620012505
MLS: 1425592
Статус: ДОГОВОР ОБ ОБЯЗАТЕЛЬСТВЕ
Кровати: 3
Санузлы: 3
Полу-ванны: 1
Стиль: Другое
Округ: Гринвилл
Окрестности: Брэдшоу Коммонс
Тип: Кондо
Рассказы: 3+

Описание объекта

Что общего между Brick Street Cafe, новой застройкой County Square за 1 млрд долларов, Gather GVL, Детским театром и Fluor Field? Все они являются частью вашего нового двора в Брэдшоу Коммонс.Эти шесть роскошных таунхаусов предлагают идеальную городскую жизнь с высочайшим уровнем архитектурных решений. В тщательно продуманных домах есть двухэтажное фойе, просторная и открытая планировка, частный лифт и терраса на крыше для отдыха на открытом воздухе. Частная подъездная дорога от Брэдшоу-стрит обеспечивает доступ к гаражу на две машины каждого дома, а также к благоустроенной пешеходной дорожке, ведущей к парадным дверям жилых домов с 3 по 6. Домовладельцы получают индивидуальные консультации с нашим внутренним дизайнером интерьера и будут наслаждаться варианты персонализации пятен на полу, цвета внутренней отделки, выбор кварцевых столешниц, все варианты плитки, внутренняя сантехника, освещение и оборудование.Каждая кухня оборудована бытовой техникой Bosch из нержавеющей стали с газовой плитой. Архитектура экстерьера сочетает традиционные формы и материалы с современными элементами и деталями, чтобы создать место, которое добавляет архитектурную ценность нашему городу, в то же время создавая историческую собственность с вневременной атмосферой. Назначьте встречу сегодня, чтобы не упустить возможность увидеть центр города прямо у вас на пороге!

Дополнительная информация

Акров: 0.01
Возраст: В срок постройки
Приборы: Посудомоечная машина газовая духовка
Подвал: Нет
Имя строителя: Группа Бордман
Condo Regime включает: Ограничительные условия
Система охлаждения: Центральный форсированный
Проезд: Асфальтированный
Начальная школа: Августа Серкл
Внешний вид: Кирпичный шпон-полный
Внешний вид: Балкон, Лифт
Камин: Без вентиляции
Этажей: Керамическая плитка, твердая древесина
Фундамент: Плита
Система отопления: Природный газ
Средняя школа: Гринвилл
Элементы интерьера: 2-этажное фойе, потолок 9 футов +, потолок гладкий, столешницы из гранита, гардеробная, лифт, кладовая
Диапазон жилой площади: 2200-2399
Описание лота: Уголок
Характеристики главной спальни: Двойная раковина, полноценная ванна, несколько туалетов, душ — паровой
Средняя школа: Севье
Область: 074
Крыша: Архитектурный
Канализация: Общественный
Специальный номер: Кабинет / Кабинет
Место для хранения: Гараж, Прочее
Рассказы: 3+
Стиль: Другое
Подразделение: Брэдшоу Коммонс
Блок: Блок 5
Вода: Общественный
Водонагреватель: Газ

Листинг любезно предоставлен банком Coldwell Banker Caine / Williams.

Данные о листингах, содержащиеся на этом веб-сайте, получены от различных участников Службы множественного листинга компании Greenville, SC, Inc. Обмен данными в Интернете. Информация IDX предоставляется исключительно для личного некоммерческого использования потребителями и не может использоваться для каких-либо целей, кроме выявления потенциальных объектов, которые потребители могут быть заинтересованы в покупке. Отображаемые свойства могут быть не всеми доступными. Вся предоставленная информация считается надежной, но не гарантируется.& copy 2021 Greater Greenville Association of REALTORS®. Все права защищены. Последнее обновление

Команда Каннингема | Re / MAX Realty Prof. Realtors

https://t3.realgeeks.media/thumbnail/MY4911kh4rNeGUUGUGMn4AaPfI0=/fit-in/200×43/filters:format(png)/https://t.realgeeks.media/resize/300x /https://u.realgeeks.media/greenvillescrealestate%252FCunninghamTeam-Logo-Green-(RGB).jpg

https://t3.realgeeks.media/thumbnail/vzD8awtlft9oIz_nvA9w744Pfil400/fit (png) / https: // т.realgeeks.media/resize/300x/https://u.realgeeks.media/greenvillescrealestate%252FCunninghamTeam-Logo-Green-(RGB).jpg

12 Bradshaw Street Unit 4, Greenville Home for Sale

939 900 долл. США
: 3
BD
: 3,5
BA
: 2200
кв.фут

Прейскурантная цена: $ 939 900
Изменение цены: ▲ 50 000 долл. США 1625697228
MLS: 1425595
Статус: АКТИВНЫЙ
Кровати: 3
Санузлы: 3
Полу-ванны: 1
Стиль: Другое
Округ: Гринвилл
Окрестности: Брэдшоу Коммонс
Тип: Кондо
Рассказы: 3+

Описание объекта

Дополнительная информация

Акров: 0.01
Возраст: В срок постройки
Приборы: Посудомоечная машина газовая духовка
Подвал: Нет
Имя строителя: Группа Бордман
Condo Regime включает: Ограничительные условия
Система охлаждения: Центральный форсированный
Проезд: Асфальтированный
Начальная школа: Августа Серкл
Внешний вид: Кирпичный шпон-полный
Внешний вид: Балкон, Лифт
Камин: Без вентиляции
Этажей: Керамическая плитка, твердая древесина
Фундамент: Плита
Система отопления: Природный газ
Средняя школа: Гринвилл
Элементы интерьера: 2-этажное фойе, потолок 9 футов +, потолок гладкий, столешницы из гранита, гардеробная, лифт, кладовая
Диапазон жилой площади: 2200-2399
Описание лота: Уголок
Характеристики главной спальни: Двойная раковина, полноценная ванна, отдельный душ, гардеробная, несколько туалетов
Средняя школа: Севье
Название модели: Флуор
Область: 074
Крыша: Архитектурный
Канализация: Общественный
Специальный номер: Кабинет / Кабинет
Место для хранения: Гараж, Прочее
Рассказы: 3+
Стиль: Другое
Подразделение: Брэдшоу Коммонс
Блок: Блок 4
Вода: Общественный
Водонагреватель: Газ

Листинг любезно предоставлен банком Coldwell Banker Caine / Williams.

Команда Каннингема | Re / MAX Realty Prof. Realtors

https://t3.

Элемент пола кнауф 1200х600х20 мм суперпол из ГВЛВ

ГВЛ для пола: преимущества, недостатки, принципы монтажа

Разновидности и свойства ГВЛ

Преимущества и недостатки материала

Принципы монтажа

Переделка сухой стяжки пола Кнауф за дилетантами

Переделка сухой стяжки после неправильной укладки непрофессионалами

Общий вид. Профиля и засыпка. Начинаем разбирать конструкцию.

Элементы пола висели на неровных профилях.

Демонтируем сборный пол. Элементы пола не склеены и это оказалось плюсом для нас.

Засыпка утрамбовалась, и элементы пола повисли на профилях.

Начинаем делать всё заново. Укладываем кромочную ленту по стенам.

Пока мы разбирали стяжку, нам привезли необходимый материал. Продолжаем переделку сухой стяжки.

Доставка ГВЛ 10 мм. Выравнивание сухой засыпки по уровню.

Укладка элементов пола и продолжение выравнивания засыпки.

Профиля вынимаются и элементы пола лежат только на засыпке.

Начинаем укладку дополнительного слоя ГВЛ. Используем много клея ПВА.

Дополнительный слой приклеивается по всей площади.

И скручивается саморезами с частым шагом. Получается жесткая конструкция сухой стяжки.

Срезаем лишнюю кромочную ленту.

К вечеру сухая стяжка переделана. Пол получился ровным и надежным, заказчик доволен.

Вам ответит мастер с большим опытом работы с сухой стяжкой Кнауф.

​

Для расчёта цены сухой стяжки пола используйте наш калькулятор пола под ключ.

ГВЛ для пола (плиты Кнауф)

Преимущества и недостатки

Критерии выбора ГВЛ

Варианты сухой стяжки из ГВЛ

Нюансы монтажа

Гипсоволокнистый лист (ГВЛ) для пола: характеристики, цена

Сфера применения

Другие области применения

Особенности монтажа ГВЛ для пола

Дизайн и реконструкция Green Valley Lake Eagle Cabin

План небольшой площади Вест-Энда в Гринвилле предполагает создание большего количества парков

Район реки

Район Саут-Майн / Огаста

Территория лофта

Коттеджный квартал

Участок Пендлтона

Разборка — обзор | Темы ScienceDirect

Противостояние архетипа / клише в выборе значков

Untangled: Как бережливое производство помогло огромному турбинному заводу GE найти свое моджо

Общая картина — Enterprise Minnesota

12 Bradshaw Street Unit 5, Greenville Продажа дома

Описание объекта

Дополнительная информация

12 Bradshaw Street Unit 4, Greenville Home for Sale

Описание объекта

Дополнительная информация

Leave a reply Отменить ответ